聊聊關(guān)于公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)的一些話題

公司團(tuán)建是指公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成,通過自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過程或其中一部分工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)過程，在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任，坦誠相對。相比于之前的部門團(tuán)建不太一樣，之前的部門團(tuán)建選擇的團(tuán)建方式就是一起外出游玩，聚餐、K歌等等，受制于人數(shù)不夠，經(jīng)費(fèi)也有限，時(shí)間有限等原因，雖然從形式上不同，但目的相同：為了讓員工相互了解，以便工作中的默契配合！團(tuán)隊(duì)從中受益，提升凝聚力

這里，福州時(shí)代精英拓展培訓(xùn)和大家聊聊關(guān)于公司團(tuán)建的一些相關(guān)話題。

不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式

不同企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和氣質(zhì)，團(tuán)建方式自然也大相徑庭；員工文化背景不同，如有多個(gè)國家的外國人，就要重視不同國家、民族在文化習(xí)俗方面的差異，即使國內(nèi)人，也要考慮地域差異帶來的飲食等方面的不同習(xí)慣；不同人員有不同需求，有的喜靜，有的喜鬧，有的員工從興趣出發(fā)，或可安排“微團(tuán)建”“團(tuán)建旅行”“趣味拓展”等，根據(jù)需求安排相應(yīng)的各種團(tuán)建樣式。

除了讓公司員工們彼此熟悉，消除隔閡，更要讓員工明白企業(yè)是干什么的 

一些大公司，工作內(nèi)容復(fù)雜、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)，員工們平常缺乏與同事交流的機(jī)會，彼此陌生隔閡，工作職責(zé)不清晰，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成項(xiàng)目挑戰(zhàn)，員工們緊繃弦處于放松，情感外放，和同事有了交流的機(jī)會，建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感，在快速獲得歸屬感的同時(shí)，了解公司制定使命和價(jià)值觀目的是什么，讓員工明白了，在公司做的這些工作的意義所在。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)做一些結(jié)合才更有意向 

每一次團(tuán)建不僅是出行福利，項(xiàng)目設(shè)計(jì)上可兼顧“企業(yè)文化傳播性”與“創(chuàng)新創(chuàng)意”，結(jié)合公司特點(diǎn)做一些有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

比如用一些公司的核心業(yè)務(wù)、歷史事件等內(nèi)容做一些顏色填充拼圖，如納斯卡巨畫主題課程，畫作被分成若干小塊，各部分由不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成，共同努力最后拼接完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨畫，在視覺上和內(nèi)心給員工的沖擊力是十分巨大的。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感。還有如感恩項(xiàng)目風(fēng)雨人生路等，會潛意識的讓員工明白企業(yè)發(fā)展不易，管理層的不易，這樣更能提高員工的積極性！

如何策劃好一場好的團(tuán)建，總的來說，企業(yè)做團(tuán)建要平衡好兩個(gè)方面，一是有趣，員工愿意參加； 二是有用，讓員工、團(tuán)隊(duì)從中受益，提升凝聚力。福州時(shí)代精英企業(yè)拓展培訓(xùn)公司是專業(yè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)及需要量身定制設(shè)計(jì)課程，有專業(yè)的教練，有專業(yè)場地的戶外拓展形式，特別適合中型/大型公司去做。

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