如何將福州拓展訓練運用到實際工作中

很多企業(yè)在參加福州拓展訓練時都在考慮一個問題，就是這個拓展活動能否達到想要的效果，參加完之后如何運用到實際工作中呢？公司出錢出力，希望團隊更有戰(zhàn)斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解決公司存在的一些問題。

回到工作崗位上把拓展過程中的圖片、影像資料等系統(tǒng)整理之后在內(nèi)部進行展示；并把一些培訓中的重要理念，如：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”“團隊化不可能為可能”“熱情比感冒更容易傳染”等做成醒目的標語，以及在福州拓展訓練過程中的團隊建設資料，如包括各隊的隊名、隊訓、隊歌、隊徽等內(nèi)容以海報等形式張貼上墻。通過諸如此類的展示活動耳濡目染，這樣可以有效強化參加訓練的學員保持狀態(tài)。

通過內(nèi)部刊物，刊登學員心得體會和訓練精彩瞬間；通過演講比賽、征文、討論會等形式來深化福州拓展訓練的理念，這些活動可以很好的結合組織內(nèi)部的實際狀況，把福州拓展訓練的理念延伸到實際工作中去。演講比賽、征文活動可以采取規(guī)定主題模式，比如“拓展訓練對現(xiàn)實工作的影響”，“團隊和個體的關系”，“責任帶給我們的思考”，“如何在工作中發(fā)揚拓展精神”等等為題。這樣就可以保證延伸過程中的方向和內(nèi)容，同時也豐富了業(yè)余活動，營造組織內(nèi)部的文化氛圍。

充分發(fā)揮各級部門的職權，做到各部門適當競爭和充分配合，共同推進培訓效果在工作中的深化延伸。購、產(chǎn)、銷、人、宣、后、團、工等部門都需從各自的職能角度出發(fā)，開展各種活動和競賽，發(fā)出各種倡議，提出各種口號，從而進一步延伸福州拓展訓練效果。

在企業(yè)中公開表揚拓展培訓中的優(yōu)秀隊員，并把拓展培訓中提倡的一些積極文化，設置成各種榮譽稱號，作為精神層面的獎勵措施，同時配合適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。而且是要定期不定期地進行評比、獎勵，樹立正氣，當?shù)於ㄏ氯罕娀A并形成一定氛圍之時一定要及時的將以上一些措施形成制度，只有這樣才能轉化為自己的企業(yè)文化！

福州拓展訓練的效果能否得到有效的延伸，有兩個因素要特別注意：一是這種延伸應該是自上而下的，要在企業(yè)中樹立傳承拓展精神的正氣，創(chuàng)造健康自由的環(huán)境和氛圍，防止一些消極言論和沒參加過福州拓展訓練的員工產(chǎn)生阻礙。

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